Strategische IT-Beratung – fundiert durch echte Praxiserfahrung
Erfolgreiche Fusionen, Systemwechsel und Standortmigrationen scheitern selten an Konzepten, sondern an der Umsetzbarkeit im Betriebsalltag. Als unabhängiger IT-Berater konzipiere und begleite ich Ihre Integrations- und Transformationsprojekte so, dass sie im Regelbetrieb reibungslos greifen – frei von praxisferner Theorie.
Mein Fundament: Jahrelange operative Praxis an vorderster Front. Durch meine Erfahrung als IT-Dienstleister in anspruchsvollen Enterprise-Umgebungen kenne ich die Fallstricke heterogener Landschaften, Microsoft-Infrastrukturen (M365, Entra ID, Active Directory) und standortübergreifender Rollouts aus erster Hand. Genau dieses Praxiswissen fließt heute in meine beratende und koordinierende Arbeit ein.
Projekte
Kunde: MB Energy Holding GmbH & Co. KG
Zeitraum: 07/2026 – heute (voraussichtlich bis 12/2026)
Rolle: IT-Consultant – IT-Integration & Cutover Management
Fokus / Umfeld: Group-IT-Landschaft, IT-Onboarding-Frameworks, Cutover-Planung, Risiko- & Schnittstellenanalyse, IT-Enablement
Beratungs- & Projektschwerpunkte:
- Konzeption von Onboarding-Prozessen: Entwicklung und Harmonisierung strukturierter IT-Integrations- und Onboarding-Abläufe für neu akquirierte Gesellschaften.
- Anforderungs- & Schnittstellenmanagement: Erfassung und Bewertung fachlicher Anforderungen betroffener Fachbereiche sowie Definition technischer Integrationsmaßnahmen.
- Go-Live- & Cutover-Koordination: Fachliche Steuerung der Cutover-Planung, Durchführung projektbezogener Risikoanalysen und Absicherung kritischer Meilensteine bis zum Go-Live.
- Transition in den Regelbetrieb: Konzeption von Migrationsansätzen zur nachhaltigen Überführung dezentraler Systeme in die standardisierte Group-IT-Infrastruktur.
- Enablement & Wissenstransfer: Strukturierung von Schulungs- und Enablement-Maßnahmen zu zentralen IT-Standards für Fachbereiche und Anwender.
- Projektcontrolling & Prozessoptimierung: Erstellung von Statusberichten, Abhängigkeitsanalysen und Übergabedokumentationen sowie Ableitung strategischer Handlungsempfehlungen.
Kunde: MB Energy (als „IT-Servicetechniker“ Angestellter bei der NV-IT UG)
Zeitraum: 09/2024 – 06/2026
Rolle: IT-Service & Integration Specialist
Technologien: Microsoft 365, Entra ID (M365 Azure), Active Directory, VMs, Dell, Poly Studio, Canon, Freshservice, Zoho, Workday
Beratungs- & Projektschwerpunkte:
IT-seitige Integration aufgekaufter Unternehmen im Rahmen von M&A (Migration von Usern in den MB Energy Tenant). User-Lifecycle-Management: Integration neuer User im lokalen AD sowie Software-, Rechte- und Gruppenzuweisung über M365 Azure (Entra ID). Evaluierung, Konfiguration und Installation von neuer Endgeräte-Hardware (Dell) und Konferenzsystemen (Poly Studio) sowie Troubleshooting und Problem-Solving. Vor-Ort-Support an diversen Standorten, unter anderem in verteilten Tanklagern des Tochterunternehmens enport GmbH. Vendor-Management und Kommunikation (Dell, Canon, Telekom) sowie Integration herstellerspezifischer Hardware in die Infrastruktur. Wissensmanagement: Verfassen von First-Level-Lösungsdokumentationen (Knowledge Base) und Durchführung weiterführender M365-Schulungen.
Mehrwert & Projektergebnis:
Erfolgreicher Abschluss des Projekts und Start in die Selbständigkeit als Freiberuflicher IT-Berater.
Kunde: Mabanaft / heute MB Energy (als „IT-Administrator“ Angestellter bei der
ncsultion NCS GmbH)
Zeitraum: 05/2023 – 08/2024
Rolle: IT Operations Support
Technologien: Tape-Library-Robotik, Microsoft 365, Azure, Active Directory
Beratungs- & Projektschwerpunkte:
Auslesen und Verwaltung physischer Backup-Daten (Tapes) mittels automatisierter
Robotik. Initiale Datenanalyse der Datensätze sowie chronologische Zuweisung und
revisionssichere Einlagerung. Unterstützung im IT-Tagesgeschäft mit Einblicken und ersten Tätigkeiten in M365 Azure
und Active Directory Umgebungen.
Mehrwert & Projektergebnis:
Lückenlose Nachvollziehbarkeit und gesetzeskonforme Verwahrung geschäftskritischer Backup-Daten sowie erfolgreicher Projektabschluss.
Kunde: DVAG (als „IT-Agent Support“ Angestellter bei der XPron Systems GmbH)
Zeitraum: 07/2022 – 03/2023
Rolle: M365 Rollout Consultant
Technologien: Microsoft 365, proprietäres PIM-System, ITSM-Ticketsystem
Beratungs- & Projektschwerpunkte:
Begleitung der Software-Migration vom proprietären PIM-System (Personal Information
Management) auf Microsoft 365. Vollautonome Remote-Betreuung via Ticketsystem und Telekommunikation.
Durchführung von Beratung, Datenschutzaufklärung und Anwenderschulungen im
M365-Umfeld. Installation von M365, Erstkontakt-Betreuung sowie ganzheitliches Troubleshooting
und Problem-Solving.
Mehrwert & Projektergebnis:
Hohe Anwenderakzeptanz für die neue Arbeitsumgebung und fehlerfreier Rollout-Abschluss innerhalb der Zeitvorgaben sowie erfolgreicher Abschluss des Projekts.
Unverbindliches Erstgespräch
Keine theoretischen Schleifen, sondern pragmatischer Austausch auf Augenhöhe: Teilen Sie mir kurz mit, welche technischen Herausforderungen anstehen, und wir stimmen zeitnah einen Termin für ein 15-minütiges Sondierungsgespräch ab.